三维非接触式轮廓仪3d光学轮廓仪3d轮廓扫描仪----三鹰光器株式会社!
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公司简介
三鹰光器株式会社1966年成立。公司利用创业以来积累的技术,在高精度天体望远镜、光学测定设备等宇宙观测设备的制作方面深受客户信赖。该公司曾参加了180次以上的火箭实验,装载了700台以上的观测设备。在其新进军的医疗器械领域也深受客户好评。 2006年,日本天皇陛下亲自驾临访问了该公司。 从宏观的宇宙空间到微观的脑颅内部——在天壤之别的两个世界为人们带来最新观念。这就是以制作高精度观测仪器闻名于世的三鹰光器株式会社。
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三鹰光器株式会社故事

东京三鹰国立天文台的旁边有个叫做三鹰光器的企业,从这个公司的名字就知道这个公司和光学仪器有关。东京三鹰市日本国立天文台的那架直径为103厘米、重达13吨、全部由计算机操纵的号称日本最大的天文望远镜就是他们做的,航天飞机上的特殊照相机也是他们做的,他们制造的X射线多普勒望远镜还首次成功地拍摄了太阳日冕的X射线照片。

除了制造天文仪器之外,制造医疗光学机械和非接触三维测量仪也是他们的强项。德国莱卡公司的外科手术显微镜为了解决聚焦时间过长的问题曾经来找过他们,因为三鹰是天文仪器的厂家,应该有这方面的经验。

三鹰帮莱卡解决了问题,回头一想,自己干吗不干呢?于是三鹰就停止了生产每台售价100万日元的供业余天文爱好者用的天文望远镜,改为开发外科手术显微镜。现在,每台售价2 000万日元的外科手术显微镜每年能销售200台。

他们制造的三维测量仪也与众不同,别人的三维测量仪是用得到国际标准组织认可的保存在东京的产业技术综合研究所里的长度原器做基准,而三鹰光器则是通过测量恒星间的天体距离来得到标准值的,据说只有恒星间的距离是不会改变的。他们生产的可以精确测定1/1 000毫米的测量仪投放市场以后,立即被各大企业山寨,三鹰光器虽然很生气,但没有发牢骚,只是撂出了一句话:“三鹰光器的东西是别人模仿不了的”,而且立即就把1/10 000毫米测量仪的价格降至和原来1/1 000的机械一样。这时,别的企业就打退堂鼓了,知道在那个行当中比不过三鹰光器。

现在,三鹰光器的测量仪已经达到了1/1 000 000毫米,就是一个纳米的精度。

三鹰光器的其他产品还有机器人、光学芯片什么的,这个公司看上去整个就是一个高技术的结晶。应该是个很了不起的大公司吧?

不,这个公司的资本金只有1 000万日元,员工不到50人。

怎么会这样?一般来说,把公司弄大是每个老板的心愿,三鹰光器的老板也应该不例外。但是,这个三鹰光器就是长不大,长不大的原因是招不到人,招不到人的理由则是这个公司对员工的要求实在太高。

一般说起要求高,人们自然会联想到学历。确实,因为三鹰光器的大名,而且只要知道他们的产品产量和售价就能推算出他们的产值,从他们的高附加值特点就能知道收入肯定低不了,所以每年慕名前来的人非常多,不缺名牌大学的硕士博士,但这个公司的招人广告上对学历没什么特别的要求,初中毕业以上就可以来报名,只要通过了考试就能成为这个公司的正式职工。

但要通过这个公司的考试太难了。这个公司的考题基本上是公开的,除了最后的笔试是考三角函数和螺纹计算,每年会不同之外,其余的考试项目和考题几十年了从来没变过。

这个公司对于去应聘的人,首先是让他们寄一张自己画的网球。公司认为画得不错,才让人到公司里来考试。首先是让人对着镜子画自己的脸,图画画得不好也没关系,改画一个透明的灯泡。

公司对前来报考的人画的画满意了以后,再给这人一大堆材料和工具,让他做一架模型飞机,大小样式不限,但要能飞得起来。

这一切公司都满意了以后,才来考三角函数和螺纹计算。应该说,到了这一步的人基本上都是公司已经定下来要的人,因为笔试的考题都是一些最基本的,基本到了底,应该说没有人不会的东西。

前两幅画考的不是应聘者的美术才能,虽然这个公司的基本信条就是不会画画就不会表现自己的想象,但更重要的是在考察应聘者对光线的观察和表现能力,对于图画本身倒不作很大要求,否则的话,公司员工都应该是美术院校毕业生了。

模型飞机飞不起来的人是绝对不要的,这个公司对员工最重要的要求就是要有一双巧手,它的创业者和老板中村义一的观点是观察力、表现力以及动手能力比头脑更重要。当今年已经80高龄的这位社长看到现在的年轻人时,他说:“现在的年轻人能说,一套一套的,说不过他们,所以让空气来当考官。”

当然,三鹰光器太出类拔萃了,是个特例。别说日本,就把全世界的企业拢到一起算也找不出几家这样的企业,但是三鹰光器的例子却能解释为什么不少日本的中小企业拥有绝技,而几十上百年里却永远是个小作坊似的小企业。

漫画家方成有幅很有名的漫画叫《武大郎开店》,说武大郎店里的招待们全是小矮个,武大郎不喜欢比他高的人,这是讽刺那些嫉贤妒能、尸位素餐的官僚的。

但是反过来想,如果武松武二爷开店又会怎样?照样开不好。

武松为人义气豪爽,嫉恶如仇,讲究一个投缘。武松开店的话,只怕不是梁山泊好汉是做不了伙计的,稍微差一点的人要么武松不要,要么就是混进来了也立即就会被武松赶出去。

其实,三鹰光器就是这样一家由“武松”开的店,所以他找不到伙计。

社长中村义一,1931年生人,当太平洋战争吃紧的时候,他只有13岁,刚进高等小学校一年级,也就是现在说的初中一年级。当时,大人都被抓了壮丁,家里的事就只能靠妇女、小孩和老人了,13岁的中村义一被揪到了三鹰机场。但小中村的手巧,所以当别的小孩都在挖防空洞的时候,中村义一却在车间里帮忙造飞机,就是那种俗称“红蜻蜓”的木制飞机。先是帮忙装机翼,后来因为个子小,大人转不开的驾驶舱里面就由小中村拾掇。再到后来,被中岛飞行机,也就是现在的富士重工看上了,被抓过去搞金属飞机了。到终战时,14岁的中村义一已经在中岛飞行机搞发动机的调试和试飞了。

战败了,中村又回学校去读书,但是那时候连饭都没得吃,还读什么书?于是就打打零工、搞搞黑市买卖以混一口饭吃,后来在17岁的时候,经人介绍进了国立天文台当修理工。

天文观测离不开时间,那时没有石英钟,学天文台的修理工是从学修理和调整摆钟开始的,说是小学毕业,实际上只有小学四年级文化程度的中村义一当然不会机械制图,他的方法就是把钟全部拆开来,画出每个零件的图画然后再装回去。学会了修钟,接下来就是修德国产的天文望远镜,修理天文望远镜不仅是机械工的活儿,有时候还需要修理镜头。光会画画修不了镜头,还得懂数学,知道镜头的角度怎么算,这样,中村就又进了夜校。

中村进夜校不是为了中学毕业文凭,他就是去学三角函数和螺纹计算的,学完了,中村也就退了学继续修理他的摆钟和望远镜,不久,中村就成了国立天文台的“技术权威”。

可是,不管中村有一双怎么巧的手,他也改变不了一个事实:那就是国立天文台是日本的权威学术机构,在这个机构里面,东京大学等帝国大学出来的优等生根本就不稀罕。中村在国立天文台只是一个修理工,不可能会有唱主角的机会。对于中村义一来说,国立天文台的环境是令人窒息的,那些精英学者们谁都可以随便指使这个小修理工。

所以,中村义一辞职不在天文台干了,6年中,他在一家家中小企业里流浪,干过光学机械,也干过农机,直到有一天,无意之中遇到原来在国立天文台时对他很好的一位教授,事情才有了转机。教授一直挂念着这位年轻的能工巧匠,教授问他,如果只是不习惯国立天文台的氛围,为什么不自己开个公司,专门接国立天文台维修的活儿呢?这句话点醒了中村义一,他和弟弟一起成立了一家公司,一共6个人,就在自己家的农田搭了个棚子用来修理国立天文台的各种机械设备。

正因为有这样的经历,所以,中村义一形成了独特的用人观,他认为人是不是聪明无所谓,中小企业是做东西的,只有巧手再加上喜欢干这行才能做出好东西。他招收员工是这样,员工进了公司还是这样,进了三鹰光器,社长就给新员工一根材料圆棒和一块铁板以后就再也不去管了,新员工要自己想办法把圆棒做成钻头,什么时候能在铁板上钻出漂亮的圆孔,什么时候出师,不管是初中毕业还是硕士、博士,全部一视同仁。至于这位怎么去做钻头的没人管,只要不违反公司那条变态规矩就行。说那条规矩变态,是因为所有知道世界上居然还有这种规矩的人都会哭笑不得——三鹰光器规定:只有课长以上的人才能使用CAD(计算机辅助设计)软件,没到那个级别就请拉着计算尺在图板上画图。

其实,有制造业经验的人都知道,这是一条相当实用的规矩,不能在图板上一无所有地光凭想象画出设计图来的人,不能说能够胜任设计任务。


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